閩東群山深處的占西坑自然村，距離福安市區近40公裏，曾是個不通水泥路、網絡信號稀缺的“空殼村”，殘垣斷壁間僅有16位(wei)老(lao)人(ren)守(shou)望(wang)相(xiang)助(zhu)，大(da)片(pian)田(tian)地(di)拋(pao)荒(huang)，雜(za)草(cao)漫(man)過(guo)曬(shai)穀(gu)場(chang)，靜(jing)得(de)隻(zhi)能(neng)聽(ting)見(jian)山(shan)風(feng)掠(lve)過(guo)竹(zhu)林(lin)的(de)嗚(wu)咽(yan)聲(sheng)。誰(shui)也(ye)沒(mei)想(xiang)到(dao)，幾(ji)年(nian)後(hou)
，這(zhe)裏(li)會(hui)因(yin)一(yi)個(ge)人(ren)的(de)歸(gui)來(lai)，變(bian)成(cheng)創(chuang)業(ye)熱(re)土(tu)、致富家園。這個人，就是福安市上白石鎮裏壟坑村黨支部書記、村民委員會主任陳清。

“看著家鄉一天天衰敗，心裏像被針紮一樣。”作為土生土長的占西坑人，陳清在外打拚多年，事業有成卻始終牽掛著故土。2008年，他邀請國內著名鄉建專家到占西坑村，想為村裏的發展提一些建議和方向，不承想
，專家到村裏轉了一圈後，斷言其為“即將消亡的村莊”。這一結論深深刺痛了陳清，彼時的他毅然做出一個改變人生軌跡的決定：放棄城市工作，回鄉創業
，守住這片承載著鄉愁與根脈的土地。

“我養過肉鴿
、開過豬場
、種過茶，真切體會過創業的艱辛與不易。”返鄉之初，陳清將此前的創業經曆投射到占西坑村的發展上，他依托占西坑村豐富的竹林資源，先後投入1600多萬元，建成360畝竹酒基地，成立福安市占西坑農民生態養殖專業合作社。2013年，占西坑村的“青創竹筒酒”麵世，銷量一路走俏，也為此後眾創空間的成立積累了原始資本。

2015年，“大眾創業，萬眾創新”掀起熱潮時，陳清看到了青年創業的無限前景。他發現，許多返鄉青年和農民工想回農村創業，卻苦於沒有土地、缺乏技能
；而村裏的閑置資源和優良生態，正是創業的寶貴財富。當時任福安市青年創業協會會長的陳清，做出了一個影響深遠的決定：把眾創空間建回自己的家鄉。

創業的第一步，是喚醒沉睡的土地。陳清在占西坑村及周邊村莊流轉4000多畝地
，並提前規劃適宜土地發展的產業
，提高入駐項目實踐成功率。他又投資30多萬元，在山澗上建起一幢244平方米的小樓——一樓是創業者生活區，二樓是展示會客廳和培訓室，占西坑鄉村眾創空間就此誕生。

彼時，質疑聲也隨之而來：“這麼偏的地方，誰會來創業？”“光有場地，沒技術沒市場，還不是白忙活
？”……

陳清用行動回應質疑。他從青創協會70多個儲備項目中，精選出適合鄉村發展的優質項目，又組建了由行業專家、會計師、市場專家組成的評審團隊，對創業者進行嚴格篩選和“保姆式”陪伴指導。

他結合自身創業與輔導青年創業的經曆，提出“1243”工作機製——以脫貧致富為1個目標，搭建2種幫扶模式，組建4支專業隊伍，配套3套實施方案。這套機製的核心智慧在於“自我造血”：通(tong)過(guo)培(pei)育(yu)返(fan)鄉(xiang)青(qing)年(nian)創(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)，引(yin)導(dao)成(cheng)功(gong)創(chuang)業(ye)者(zhe)加(jia)入(ru)創(chuang)業(ye)扶(fu)貧(pin)服(fu)務(wu)隊(dui)反(fan)哺(bu)社(she)會(hui)
，再(zai)將(jiang)品(pin)牌(pai)與(yu)平(ping)台(tai)收(shou)益(yi)持(chi)續(xu)投(tou)入(ru)公(gong)益(yi)事(shi)業(ye)
，讓(rang)鄉(xiang)村(cun)創(chuang)業(ye)生(sheng)態(tai)形(xing)成(cheng)良(liang)性(xing)循(xun)環(huan)。

2016年(nian)，本(ben)村(cun)青(qing)年(nian)陳(chen)家(jia)樂(le)為(wei)給(gei)家(jia)庭(ting)分(fen)擔(dan)負(fu)擔(dan)休(xiu)學(xue)返(fan)鄉(xiang)，在(zai)陳(chen)清(qing)的(de)支(zhi)持(chi)下(xia)選(xuan)擇(ze)了(le)蟲(chong)草(cao)土(tu)雞(ji)養(yang)殖(zhi)項(xiang)目(mu)。陳(chen)清(qing)不(bu)僅(jin)提(ti)供(gong)成(cheng)品(pin)雞(ji)苗(miao)，還(hai)承(cheng)諾(nuo)以(yi)保(bao)護(hu)價(jia)統(tong)一(yi)收(shou)購(gou)產(chan)品(pin)
，種(zhong)苗(miao)款(kuan)在(zai)收(shou)購(gou)時(shi)抵(di)扣(kou)。陳(chen)家(jia)樂(le)每(mei)天(tian)六(liu)點(dian)多(duo)起(qi)床(chuang)喂(wei)雞(ji)、撿蛋


，600隻土雞讓他年收入兩萬多元，還注冊了自己的生態農業公司。越來越多創業者慕名而來，沉寂的山村漸漸熱鬧起來。

“他不僅免費為我提供8箱種蜂，還安排技術指導
，讓我習得養蜂技藝。”貧困戶王錦榮因患病不能從事高強度勞動，在陳清的鼓勵下鑽研“樹上養蜂”技術。養蜂讓他擺脫貧困，並擁有了一份自己的事業；返鄉農民工王立錢種植100多畝原生態朝天椒
，陳清幫他拓展思路，以傳統技藝製作辣椒油
，通過體驗式製作和限量供應打響品牌；村民鄭金鳳看中空白市場
，在村裏養起白鷺鴨……曾經荒蕪的田地山林，如今一片生機勃勃。

2019年
，占西坑鄉村眾創空間升級為鄉村振興產業園
，這標誌著陳清的鄉村創業實踐邁入新階段。

資金
、技術、市場是鄉村創業的三大“攔路虎”，而陳清的“慈善+眾創”模式正是破解難題的鑰匙。“搞懂政策、明晰定位、對接需求，才能實現多方共贏。”陳清如是說。他借助慈善公益力量
，凝聚愛心企業家、農技專家
、公(gong)益(yi)誌(zhi)願(yuan)者(zhe)，搭(da)建(jian)起(qi)功(gong)能(neng)完(wan)備(bei)的(de)平(ping)台(tai)。在(zai)媒(mei)體(ti)宣(xuan)傳(chuan)帶(dai)動(dong)下(xia)
，平(ping)台(tai)形(xing)成(cheng)了(le)良(liang)好(hao)的(de)品(pin)牌(pai)效(xiao)應(ying)與(yu)公(gong)信(xin)力(li)，原(yuan)本(ben)稀(xi)缺(que)的(de)資(zi)金(jin)主(zhu)動(dong)彙(hui)聚(ju)，專(zhuan)業(ye)的(de)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)上(shang)門(men)幫(bang)扶(fu)
，廣(guang)闊(kuo)的(de)市(shi)場(chang)渠(qu)道(dao)自(zi)然(ran)打(da)通(tong)。如(ru)今(jin)的(de)占(zhan)西(xi)坑(keng)，油(you)茶(cha)壓(ya)榨(zha)的(de)香(xiang)氣(qi)彌(mi)漫(man)村(cun)落(luo)，傳(chuan)統(tong)燒(shao)酒(jiu)的(de)釀(niang)造(zao)工(gong)藝(yi)得(de)以(yi)傳(chuan)承(cheng)
，芙(fu)蓉(rong)李(li)
、黃金地瓜等特色農產品聲名遠揚。林下經濟產業園蓬勃發展，曾經的創業“死結”被一一解開。

2021年，陳清的故事迎來了新的篇章。在上白石鎮裏壟坑村的換屆選舉中
，他脫穎而出，被選舉為村黨支部書記。“鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興(xing)產(chan)業(ye)園(yuan)的(de)服(fu)務(wu)範(fan)圍(wei)已(yi)不(bu)再(zai)局(ju)限(xian)於(yu)占(zhan)西(xi)坑(keng)自(zi)然(ran)村(cun)，我(wo)們(men)以(yi)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)孵(fu)化(hua)成(cheng)功(gong)率(lv)吸(xi)引(yin)團(tuan)隊(dui)入(ru)駐(zhu)，用(yong)實(shi)打(da)實(shi)的(de)落(luo)地(di)項(xiang)目(mu)促(cu)進(jin)鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興(xing)。”陳清信心滿滿。截至目前，占西坑村鄉村振興產業園孵化成功的項目已成功輻射帶動6個鄉鎮30多個村莊高質量發展。

“新時代鄉村創業青年，要有家國情懷，守得住寂寞，腳踏實地，堅韌不拔。”這是陳清對青年創業者的期許
，也是他自身的真實寫照，他在這片曾經被遺忘的閩東鄉野
，書寫了一段青年紮根鄉土
、帶動鄉親共富的動人篇章。

□閩東日報記者 張穎珍